- Регистрация
- 27 Авг 2018
- Сообщения
- 36,618
- Реакции
- 502,221
- Тема Автор Вы автор данного материала? |
- #1
ОПИСАНИЕ:
Стратегия. Занятие 6. Ответы на вопросы
Модуль научит вас искусству стратегии: как планировать и достигать поставленных целей в условиях неопределённости и ограниченных ресурсов.
Занятие 1 - 7 марта
Занятие 2 - 21 марта
Занятие 3 - 4 апреля
Занятие 4 - 18 апреля
Занятие 5 - 2 мая
Занятие 6 - 4 июля - Ответы на вопросы
На протяжении пяти занятий Алексей Арестович научит вас мастерству Стратегии: как планировать и достигать поставленных целей в условиях неопределённости и ограниченных ресурсов.
Каждый, кто ставил перед собой цель, знает, что для её достижения необходим план. У одних людей планы реализуются полностью, у других частично, у третьих — проваливаются.
Провалы происходят из-за особенностей мышления. Люди, которые планируют от имеющегося ресурса, как привило, менее эффективны тех, кто планируют опираясь на результат.
Стратегическое планирование — это планирование от результата. Оно всегда направленное. Такой подход позволяет обнаружить слабые места в достижении цели и определить необходимые ресурсы, неочевидные в начале пути.
На модуле вы овладеете рядом инструментов, которые подсветят слабые стороны любого планирования и подскажут решения:
Обратное планирование;
Крест стратегии;
Методологический и семантический крест;
Кольцо вопросов.
Все эти навыки можно получить на горьком опыте, а можно в хорошей компании, в виде структурированного пакета знаний.
Стратегия нужна, когда у вас есть цель, но нет ресурсов на ее осуществление.
Искусство стратегического планирования в этом случае сводится к поиску и мотивации нужных вам людей, которые принесут эти ресурсы.
Каждый, кто ставил перед собой цель, знает, что для её достижения необходим план.
У одних людей планы реализуются полностью, у других частично, у третьих — проваливаются.
Провалы происходят из-за особенностей мышления. Люди, которые планируют от имеющегося ресурса, как привило, менее эффективны тех, кто планируют опираясь на результат.Стратегическое планирование — это планирование от результата. Оно всегда направленное.
Такой подход позволяет обнаружить слабые места в достижении цели и определить необходимые ресурсы, неочевидные в начале пути.
На протяжении модуля Алексей Арестович научит вас мастерству Стратегии, разбирая ваши кейсы — слушая то, что у вас не получается, и вычерчивая с вами планы, как это получить.
Вы узнаете:
⬥ Как составить план достижения цели, которая кажется недостижимой;
⬥ Где найти людей, которые приведут ресурсы и превратят стратегию в планирование;
⬥ Как подбирать, мотивировать и работать с такими людьми, которые не только принесут ресурсы, но и будут расти вместе с вами.
Все эти навыки можно получить на горьком опыте, а можно в хорошей компании, в виде структурированного пакета знаний.
На модуле вы овладеете рядом инструментов, которые подсветят слабые стороны любого планирования и подскажут решения:
⬥ Обратное планирование;
⬥ Кольцо вопросов;
⬥ Золотой ключик и другие техники.
В теоретическом материале занятий нет специальной терминологии. Информация представлена просто, понятно, максимально логично, легко запоминается.
ПРОДАЖНИК:
СКАЧАТЬ:
